О стратегиях и клиентах НПФ рассказала директор департамента пенсионных фондов КУА «КИНТО» Ирина Васильева.
Если взять отчеты о развитии системы негосударственного пенсионного обеспечения, подготовленные и размещенные на сайте Государственной комиссии по регулированию рынков финансовых услуг Украины, то очевидно, что на конец сентября 2009 г. уменьшилась доля депозитов в структуре консолидированного портфеля инвестированных пенсионных средств (по сравнению с концом 2008 г.).
Это связано как с реальным уменьшением доли банковских депозитов в структуре портфелей фондов в связи с увеличением рисков потери этих средств, так и с наступлением сроков диверсификации активов части НПФ. Вместе с тем, увеличилась доля облигаций внутреннего государственного займа, которые стали более привлекательными для управляющих пенсионными фондами. Доля остальных активов в структуре консолидированного портфеля существенно не изменилась.
Что касается конкретных примеров, то можно рассмотреть стратегию управления активами Открытого пенсионного фонда «Социальный стандарт».
Стратегия управления ОПФ «Социальный Стандарт» в 2009 г. стала логичным продолжением стратегии 2008 г. Только ее зеркальным отражением. Так, в 2008 г., как и на протяжении 1 квартала 2009 г., покупались акции небольшими пакетами на падении рынка. Вследствие этих действий начало бычьего тренда фонд встретил с долей акций в своем портфеле немного меньше 30%, что позволило ему в достаточной мере воспользоваться ростом рынка.
Продолжающиеся покупки акций наряду с ростом рынка быстро довели их долю до 40%, после чего все дальнейшие приобретения акций стали невозможными (согласно действующему законодательству). После этого наступила «вторая серия». Мы стали продавать акции, опять же небольшими пакетами (зеркальное отражение стратегии управления на падающем рынке), стремясь уменьшить их долю до определенной законом квоты с целью, во-первых, зафиксировать прибыль, а, во-вторых, получить возможность покупать акции в случае возможной коррекции рынка.
Сегодня изменился портрет клиента, выбирающего для себя такой инструмент накоплений как негосударственный пенсионный фонд. Наверняка можно сказать, что теперь мы имеем дело с качественным изменением клиентов. Человек, приходящий заключать пенсионный контракт с Открытым пенсионным фондом «Социальный стандарт», отличается взвешенным подходом к участию в Фонде и к своим накоплениям вообще.
Сейчас вкладчики, приходящие в Фонд, - это люди, четко знающие, что они хотят от участия в негосударственном пенсионном фонде. Они знают «цену» государственной пенсии и осознают, что пенсию нужно создавать своими руками и как можно раньше начинать это делать.
Изменились и вопросы, которые задают потенциальные вкладчики Фонда, они стали глубже. Мы даже изменили уровень бесплатных семинаров, которые проводим в первый понедельник месяца для всех желающих: он изменился с «начального» на «продвинутый». Чем больше люди осознают ценность времени и заработанных денег, тем раньше стараются заставить их работать на себя и свою пенсию. Кроме того, не могу сказать, что количество людей, принявших решение участвовать в Фонде, уменьшилось, даже наоборот, количество обращающихся физических лиц увеличилось, но это совсем другие люди, чем несколько лет назад.
Возможно, сейчас начинает меняться мировоззрение наших граждан, отвыкающих от «всеобъемлющей» заботы государства и выбирающих для себя в зрелом возрасте дорогу открытий, а не нужды.
Это интересно
