Карьера
Роман Шпек: Я не вижу предпосылок для возникновения второй волны кризиса
15 октября 2010 | Автор: Men`s Portal
Роман Шпек: Я не вижу предпосылок для возникновения второй волны кризиса
Роман Шпек имеет богатый опыт работы на госслужбе и солидный послужной список: от должности министра экономики Украины и до главы постоянного представительства Украины при ЕС. Роман Васильевич буквально за несколько дней до перехода с должности вице-президента Альфа-Банка (Украина) на должность старшего советника банка, рассказал finance.tochka.net о планах по развитию банка, о конкуренции со стороны российских коллег на банковском рынке, об угрозе второй волны кризиса и о курсовой политике НБУ.
Какова стратегия развития Альфа-Банка на ближайшие полгода-год? Сколько будет инвестировано в его развитие?
Согласно стратегии, которую в сентябре этого года согласовал наблюдательный совет Альфа-Банка, мы продолжаем развиваться как универсальный банк. Согласно рейтингу НБУ, Альфа-Банк входит в десятку крупнейших банков по размеру активов. Мы - в числе лидеров по многим направлениям бизнеса и намерены продолжить их развитие. Поскольку Альфа-Банк является одним из ключевых финансовых активов Альфа-Групп, акционеры всегда готовы поддержать банк путем увеличения уставного капитала. Только летом этого года мы закончили процесс увеличения УФ, который сейчас составляет 3,72 млрд. грн., а за последние 4 года Альфа-Банк увеличил капитал в целом в 10 раз.
Готов ли банк разворачивать кредитование в прежних объемах? Если нет, то в каких сегментах он будет проводить сдержанную кредитную политику?
Даже в кризисное время Альфа-Банк не прекращал кредитование. Мы поддерживали наших корпоративных клиентов, представителей реального сектора экономики тогда и продолжаем это делать сейчас. Наиболее интересными отраслями для кредитования для нас являются государственные компании, сельское хозяйство, торговля, а также нефтегазовая отрасль и энергетика. При этом финансовое состояние потенциальных заемщиков должно быть приемлемым для принятия рисков банком.
Что касается малого и среднего бизнеса, то мы разработали для них специальную кредитную линейку, которая позволяет выбрать наиболее приемлемый вариант исходя из его потребностей.
Нашим постоянным розничным клиентам мы готовы предложить овердрафты, кредитные карты, а также кредиты наличными. Что касается новых заемщиков, то они уже сейчас могут воспользоваться автокредитом, а полномасштабный запуск других кредитных продуктов запланирован на ближайшее время. Кроме того, в данный момент рассматривается возможность выхода Альфа-Банка на рынок потребительского кредитования.
Ощущает ли Альфа-Банк серьезную конкуренцию со стороны других российских "дочек" на украинском рынке?
Мы можем говорить о том, что в Украине, в общем, высокая конкуренция в банковском секторе. Поэтому я не выделял бы российские банки в отдельную группу. Конкурентами Альфа-Банка являются Топ-20 крупнейших банков по классификации НБУ.
Как вы оцениваете обсуждаемую ныне редакцию Налогового кодекса? В чем ее основные недостатки?
Доработанная редакция Налогового кодекса, которая уже принята в первом чтении, имеет ряд преимуществ, в частности, возможность общественного обсуждения проекта. Таким образом, правительство смогло учесть пожелания представителей бизнеса. Среди других преимуществ - снижение налоговой нагрузки; решение спорных вопросов между страной и плательщиками налогов исключительно в суде. Единственным недостатком данного проекта может быть его достаточно долгий срок согласования, который, в свою очередь, отсрочивает принятие Государственного бюджета на 2011 год. В целом, мы можем говорить о том, что новый Налоговый кодекс может стать правовой основой для проведения налоговой реформы в Украине.
[page]
Как вы оцениваете долговую политику Украины, ведь Тигипко уже заявил, что внешние займы страны подходят к критическим значениям?
Объем государственного долга не является угрожающим. В 2008-2009 годах обязательства перед иностранными инвесторами и кредиторами, в соответствии с платежным календарем, были вдвое выше. Между тем, никакого дефолта не произошло. В этом году объем внешнего долга меньше - около 30 млрд. грн., и он постоянно обслуживается. К тому же существенная часть внешнего госдолга (42%) приходится на средства, полученные от МВФ, из которых реально использована пока только небольшая часть, остальное находится в золотовалютных резервах НБУ.
Ну а если говорить о бесконечной продаже ОВГЗ и еврооблигаций?
Не совсем корректно называть их "бесконечными". Проведение аукционов по первичному размещению ОВГЗ каждую неделю является нормальной составляющей политики государства и практикуется во многих развитых странах. Наоборот, построение работающего первичного рынка гособлигаций, создание ликвидного вторичного рынка, а также запуск с нуля системы первичных дилеров является одним из наиболее важных достижений Украины в развитии рынка ценных бумаг за последние годы. Кроме этого, наличие рынка гособлигаций, работающего на достойном уровне, является необходимым условием для эффективной работы рынка корпоративных облигаций, поскольку доходность ОВГЗ является ориентиром для установления доходности по корпоративным облигациям. Кроме того, важно, что Министерству финансов удалось существенно снизить стоимость займов на внутреннем рынке, и сейчас она составляет 5,5-5,75% для трехмесячных бумаг и 11,75-12,75% - для двух- и трехлетних. Вспомните ситуацию год тому назад: ставки размещения ОВГЗ достигали 27-28%.
Что касается рынка еврооблигаций, то предыдущее размещение еврооблигаций произошло в ноябре 2007 года, это были 10-летние бумаги на $700 млн. с доходностью 6,75%. Увеличение объема размещения в текущем году до $2 млрд. обусловлено не только и не столько потребностями Украины в финансировании, сколько сильным интересом к ее еврооблигациям со стороны иностранных инвесторов. А при размещении спрос превысил предложение в несколько раз.
Грозит ли нашей стране и банковской системе, в частности, вторая волна кризиса? И каковы могут быть ее последствия?
На данный момент я не вижу предпосылок для возникновения второй волны кризиса. Между тем, нам необходимо пройти еще долгий период восстановления в тех сферах, которые затронул кризис 2008-2009 годов.
Как вы оцениваете курсовую политику НБУ в данный момент? В чем ее просчеты?
Сегодня валютная политика НБУ является прогнозированной, а также адекватной ситуации, сложившейся на рынке. По данным НБУ, в сентябре золотовалютные резервы выросли на 6,1% и, по состоянию на 1 октября, составили $34,7 млрд. Объем приобретенной населением валюты вырос существенно. Так, сальдо составило $1,6 млрд., увеличившись по сравнению с августом в четыре раза. Между тем, с учетом инфляционных ожиданий, существует риск дальнейшего роста спроса населения на валюту. В данном контексте НБУ, вероятнее всего, будет активно использовать золотовалютные резервы, что приведет к уменьшению их объема. Однако, при условии получения очередного транша МВФ в размере $1,5 млрд., их объем в ноябре восстановится.